
組織のアライメントが整えば
チームの成果は上がる
人の体でもアライメント(骨格)がズレると体に支障がでます。それは組織も同じ。
組織のアライメント(人の配置や関係性)を整えることで、組織は健全に機能します。
人が健康診断を受けて、健康な状態に向けて取り組みを決めるように、
組織もまずは診断を受け、方針を定め、取り組む事を決めることが重要です。
成果が上がる組織づくりには、組織変革、配置換え、関係性(コミュニケーションのとりかた)の改善、場合によっては採用戦略を立てることが必要です。
私たちは、組織戦略に沿った成果が上がる組織づくりのサポートを行なっています。


アメフト式「ワンチーム」で
組織アライメントを整え
最強の組織をつくる
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組織のVISIONがメンバーになかなか浸透しない
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メンバーの目標達成の意識が低い
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個々の能力だよりだが、エースが存在しない
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上司部下の関係で人が辞めてしまう
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メンバーが自主的に動いてくれていない
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個々の結果は出ても組織の雰囲気が悪い
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自分の責任範囲以外のことは興味がない
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経営者と社員のギャップを感じている
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店舗展開や組織拡大したいがマネジャーが育たない...

組織には様々な悩みがあります。
それは、見ている世界観や時間軸が立場によって違うから。
だったら、各々が見ている世界観や時間軸を繋げていけばいい。
エース級人材がいなくても「個々」の強みを活かし勝てる組織を創ればいい。
個々のスペシャリスト(変わった人)が活躍できる組織を創ればいい。
アメフトチームのような「個々の能力を活かし、仲間と協働し、本気で勝ちを目指す組織づくり」を実現させます!
アメフト式ワンチームとは?
ロジカルに考え抜いて仕組みを創るハード戦略と
個々の強みを活かし人を育てるソフト戦略を同時に進め
例えエース級の人材がいなくても個々の強みを活かし
勝てるチームを創るチームビルディングシステムです。

※マッキンゼーの7Sより引用
組織を強くし成果を出すには、ハード面だけでななくてソフト面も同時に変化させるが必要です。
つまり、表面上の制度やシステムの変更による一時的な改善だけではなくて、その組織に関わる人のマインドや成長といった根本的・本質的な改革を行うことです。本質的な改革を行うことで、継続的な成果を生み出し、それが組織の文化として根付くことで、組織の資産となります。
アメフト式ワンチーム(チームビルディング)とは、この本質的な変化を生み出し、組織のソフト面とハード面の両方にアプローチできる手法です。一人では達成し得なかった大きな成果を、組織として生み出していくため、チームビルディングによって組織の継続的の成果をあげることができます。
【コンサルティング実績】
・パーソナルスポーツジム(東京本社)
→組織戦略を立案し、商品設計と運用制度を変更。1店舗で年商7,000万円から1億円へ(約1.5倍の増額)
・NPO法人フラッグフットボール・マネジメント・ジャパン(弊社代表寺田が理事長)
→子どもスクール組織を“0”から立ち上げ、現在40スクール会員1000人超の組織を創る(現在加盟店方式で全国展開)
・桜美林大学アメリカンフットボール部チーム再建
→ 2014年3部リーグのチームを段階的に強化し2019年ヘッドコーチ就任時に1部TOPリーグへ昇格
・子どもスポーツ教室(東京本社)
→会員獲得目標達成率80%未満だった組織を、チームビルデインングにより1年間で目標150%達成
・他、保育園・学童スクール・英語教室等でのコンサルティング実績多数
【研修登壇実績】
自社及び研修会社を通じて延3,000名を超える学生や社会人向けに研修やセミナーを実施
・学生向け研修リーダーシップ研修・マナー研修(近畿大学・桜美林大学・スポーツ専門学校等)
・企業向け新人研修・コミュニケーション研修(中堅建設会社・設備会社・大手アパレル会社等) 他
会社概要/代表者紹介
株式会社FMJ
住所:東京都中央区銀座6-5-8 トップビル5階
設立:2014年7月
事業内容:組織創りに関するコンサルティング
チームビルディングコンサルティング
スポーツクラブ経営コンサルティング
スクール運営コンサルティング
各種イベントの企画 ・開催
企業研修及びセミナーの企画、実施
【MISSION】
人の違いを魅力と捉え、誰もが活躍できる社会を創る
【VISION】
個々の力を活かしてどんなチームも最強にする
【大切にすること】
「変わったね!」「変わってるね!」「変われるね!」
と言われ続ける組織になる
お問合せ・ご相談フォーム
コンサルティングや組織診断に関するご相談及びお問合せは以下のフォームよりご連絡ください。3日以内にスタッフより折り返しご連絡いたします。