.png)
株式会社FMJ
チームビルディングコンサルティング
アメフト式ワンチームで
人を育て最強の組織をつくる
「社長の悩みがメンバーに伝わらない。」
それは、見ている世界観や時間軸がメンバーとは違うから。
だったら、各々が見ている世界観や時間軸を繋げていけばいい。
エース級人材がいなくても「個々」の強みを活かし勝てる組織を創ればいい。
個々のスペシャリスト（変わった人）が活躍できる組織を創ればいい。
アメフトチームのような「個々の能力を活かし、仲間と協働し、本気で勝ちを目指す組織づくり」を実現させます！
組織の悩みはチームビルディングで解決！
-
組織のVISIONがメンバーになかなか浸透しない
-
メンバーの目標達成の意識が低い
-
個々の能力だよりだが、エースが存在しない
-
上司部下の関係で人が辞めてしまう
-
メンバーが自主的に動いてくれていない
-
個々の結果は出ても組織の雰囲気が悪い
-
自分の責任範囲以外のことは興味がない
-
経営者と社員のギャップを感じている
-
店舗展開や組織拡大したいがマネジャーが育たない...
組織づくりの悩みはチームビルディングを取り入れることで解決します！
アメフト式ワンチームとは？
ロジカルに考え抜いて仕組みを創るハード戦略と
個々の強みを活かし人を育てるソフト戦略を同時に進め
例えエース級の人材がいなくても個々の強みを活かし
勝てるチームを創るチームビルディングシステムです。
※マッキンゼーの７Sより引用
組織を強くし成果を出すには、ハード面だけでななくてソフト面も同時に変化させるが必要です。
つまり、表面上の制度やシステムの変更による一時的な改善だけではなくて、その組織に関わる人のマインドや成長といった根本的・本質的な改革を行うことです。本質的な改革を行うことで、継続的な成果を生み出し、それが組織の文化として根付くことで、組織の資産となります。
アメフト式ワンチーム（チームビルディング）とは、この本質的な変化を生み出し、組織のソフト面とハード面の両方にアプローチできる手法です。一人では達成し得なかった大きな成果を、組織として生み出していくため、チームビルディングによって組織の継続的の成果をあげることができます。
【コンサルティング実績】
・パーソナルスポーツジム（東京本社）
→組織戦略を立案し、商品設計と運用制度を変更。１店舗で年商7,000万円から1億円へ（約１.5倍の増額)
・NPO法人フラッグフットボール・マネジメント・ジャパン（弊社代表寺田が理事長）
→子どもスクール組織を“0”から立ち上げ、現在40スクール会員1000人超の組織を創る（現在加盟店方式で全国展開）
・桜美林大学アメリカンフットボール部チーム再建
→ 2014年3部リーグのチームを段階的に強化し2019年ヘッドコーチ就任時に１部TOPリーグへ昇格
・子どもスポーツ教室（東京本社）
→会員獲得目標達成率８０％未満だった組織を、チームビルデインングにより１年間で目標150%達成
・他、保育園・学童スクール・英語教室等でのコンサルティング実績多数
【研修登壇実績】
自社及び研修会社を通じて延3,000名を超える学生や社会人向けに研修やセミナーを実施
・学生向け研修リーダーシップ研修・マナー研修（近畿大学・桜美林大学・スポーツ専門学校等）
・企業向け新人研修・コミュニケーション研修（中堅建設会社・設備会社・大手アパレル会社等） 他
会社概要/代表者紹介
代表取締役 寺田 隆将（Terada Takayuki）
「勝てるチーム」道先案内人
雰囲気づくりコンサルタント
【資格等】
2001年 一級建築士免許取得
2017年 国際コーチング連盟認定 CTI Co-Activeコーチング応用コース修了
2022年 国際コーチング連盟認定 CRR Globalシステムコーチング応用コース修了
2022年 CFJ チームビルディングコンサルタント養成講座終了
2024年 NLP心理学マスタープラクティショナー
株式会社FMJ
住所：東京都中央区銀座6-5-8 トップビル5階
設立：2014年7月
事業内容：組織創りに関するコンサルティング
チームビルディングコンサルティング
スポーツクラブ経営コンサルティング
スクール運営コンサルティング
各種イベントの企画 ・開催
企業研修及びセミナーの企画、実施
【MISSION】
人の違いを魅力と捉え、誰もが活躍できる社会を創る
【VISION】
個々の力を活かしてどんなチームも最強にする
【大切にすること】
「変わったね！」「変わってるね！」「変われるね！」
と言われ続ける組織になる
チームビルディングとは？
チームビルディングとは組織の”基礎”創りです。
チームを育てるための３つの力が必要
「人材力」「組織力」「関係力」
チームビルディングは、３つのどの力が欠けても成り立ちません。
「人材力」を欠いた組織は、チームワークは良くなっても、人の入れ替えが激しくなり、
「組織力」を欠いた組織は、目的が不明確なコミュニケーションで決められない組織になり、
「関係力」を欠いた組織は、関係性が希薄な淡々とした機械のような組織になってしまいます。
チームビルディングは人の"強み"を知ることから
「チームビルディング」とは「人材力」「組織力」「関係力」の３つを高めて積み上げていくことです。
そのために、まずはチームの中にいる「人」を知ること。人の「強み」を知って人の強みを活かすことが重要です。人の強みにフォーカスして、チームとしてゴールに向かって、お互いがコミュニケーションをとり、困難を乗り越えてこそ初めてチームが成長するのです。
このようにチームが成長する（積み上がっていく）ことを私たちは「チームビルディング」と呼んでいます。
VISIONを浸透させて強い組織を創る
「チームビルディング」とよく似た言葉で「チームワーク」という言葉もよく耳にしますが、これは２つ「組織力」と「関係力」を良くすることを指していると考えます。
組織力を高め（目標を決めて）関係性を良くしていくことでチームワークは良くなります。しかし、それはチームを長期的に成長させるために必要な「人材力」を見過ごしています。
人材力を見過ごしてしまった組織では、自分と考え方の違うタイプの人を排除してしまう弊害が起こります。特に立場上強い人（上司）の同一性バイアスが強く人材力を見過ごしてしまうと、自分と考え方の違う部下を、組織から排除してしまったり、低く評価してしまう危険性があります。
人が定着し強い組織を創るためには、まず個々の「強み」を認め合い、組織のVISIONやゴールを明確にして、目標達成に向けてコミュニケーションをとることが必要です。
目的や目標もなく、誰もが同じように仲良くなることだけが必要なのではないのです。
組織の土台（人材力・組織力・関係力）を創るとは？
強い組織を作るにはまず「組織の土台」を作る必要があります。
組織の土台づくりには、
・メンバーがお互いのことを知って互いに受け入れている（人材力）
・組織の共通の目的があり、それぞれが理解している（組織力）
・共通の目的に対してリーダーがメンバーを信頼している（関係力）
必要があります。この土台ができることで、メンバーの居場所がある状態ができ、組織の中でメンバー個々が活躍しようと思えるようになります。
強い組織を作るためには、まずは基礎の「組織の土台」を作ることが必要です。
＜人材力＞
自己診断ツールによって自分の強みを知り、その上で組織で自分の力を発揮するためにどのようにアクションすれば良いのかを、仮想体験ゲームを通じて学び、実際の現場で活かしていただきます。
→「人材配置」や「人の強みの活かし方」をご提案
＜組織力＞
ワークを行いながらリーダーやメンバーの個々の役割を明確にします。
自分たちのVISIONやGOALを確認するとともに具体的な日常のアクションを決めるOKR（Object/Key Results）を設定します。個人の目標目的と組織の目標目的を繋げることで個々のアクションが明確になります。
→組織と個人の目標目的・VISONを設定し、OKRを導入するサポートをいたします。
＜関係力＞
ワークに取り組んでもらいながら、質問力・傾聴力・承認力・フィードバック力を養っていきます。
リーダーやメンバーにコーチングやフィードバックの手法を実践しながら身につけてもらうことで、日常の関係力を強化していただくことができます。
→組織へのエンゲージメントを高めるためのミーティングや1on1導入のサポートをいたします。
チームビルディング導入までの主な流れ
チームビルディング導入までの主な流れです。
まずは経営者や組織管理者のカウンセリングで現状を明らかにし、その後、組織や個人の診断を行い数値化・分析化を行ない、組織の要望に応じてまずはトライアルやスポットで研修を取り入れつつ、必要なコンサルティングを導入するという流れが一般的です。
【STEP１】
カウンセリング
<エグゼクティブコーチング>
◆経営者・組織リーダーへのセッション
→経営者や組織のリーダーへのコーチングセッションを実施します。
→氷⼭モデルとTOC分析をベースに組織で課題と考えられる構造（制度や仕組み）や経営者やメンバーの思い込んでいるメンタルモデルを明らかにします。
→リーダーの抱える本当の課題を明確にします。
（※初回ヒアリングは無料です）
【STEP２】
診断・分析
【STEP３】
導入
<トライアル研修>
<組織診断／個人強み診断>
◆組織診断「ソコアゲ」
→組織診断を行ない、組織の現状と課題を発見します。
◆個人強み診断「効き脳」
→個人の特性を診断し、組織メンバーの強み分析を行います。
「効き脳」診断とスポット研修（仮想体験ゲーム）をセットで行い、現場で起きていることを疑似体感していただくことでより明確に課題が腹落ちします。
◆トライアル研修
→体験ゲームを行いながら研修を実施します。
→私たちは「場（雰囲気）づくり」のプロフェッショナルです。皆さんが自然と参加していける「場」をセットします。初回のワーク時間は約2時間程度なので、普段のミーティング時間をご利用して実施することも可能です。
<チームビルディングコンサルティング＞
◆チームビルディングコンサルティング
→経営コンサルティングから現場教育まで組織改革をサポートします。
→内容に応じたンサルティングや研修を実施します。
→必要に応じて、社労士・税理士・弁護士等の専門家もアテンドします。
→3ヶ月以上をご契約いただくと「ソコアゲ」診断1年分と「効き脳」個別診断を無償にて提供いたします。
お問合せ・ご相談フォーム
チームビルディングコンサルティングや組織診断に関するご相談及びお問合せは以下のフォームよりご連絡ください。３日以内にスタッフより折り返しご連絡いたします。